欢迎来到公海710 供应商风险研讨会

研讨会摘要

供应商风险管理可确保第三方供应商和服务提供商不会给组织带来安全或运营风险。本研讨会帮助企业评估和管理与第三方供应商相关的风险。

评估

我们评估组织当前的供应商风险管理方法，包括第三方评估、合同条款和安全审核。这包括审查供应商带来的任何现有风险并确定需要改进的领域。

建议

根据我们的评估，我们建议实施全面的供应商风险管理框架，包括定期安全审核、风险评估以及有关数据安全和合规性的合同义务。

执行

我们制定了实施供应商风险管理框架的路线图，概述了评估和加入供应商、进行定期评估以及管理风险缓解工作的流程。该计划包括定义持续监控和供应商绩效评估的角色。